加强质量检测信息化管理
提升项目运营法务风险管控
怡翔集团开展“法务知识及质量检查信息化管理”培训。
面对激烈的市场竞争和日益规范的市场监管，为加强项目运营过程中及时防范和规避各项管理和法务风险；落实工程质量检查信息化管理工作，确保工程建设顺利实施及工程质量有效控制，集团公司于2020年1月10日下午，组织各项目经理及主要管理人员，开展了“工程质量检测信息化管理”和“项目运营风险管控法务知识”两项学习培训活动。
本次培训活动，公司在建10多个中大型房建项目30余管理人员参加。工程部经理梁勇主持会议。
集团公司总经理刘浩平先生就目前建筑行业发展趋势、国家政策要求、行业监管形势及公司发展管理要求等进行了细致的分析。他强调，工程质量检查信息化管理工作，是有效推进项目工程质量的重要管理手段，是工程质量安全的有力保证。各项目要秉持公司“精细施工做优质工程”的管理方针，时刻保持学习的心态和习惯，做到业务熟练、操作合规、质量达标。其二，工程建设领域存在着很多管理风险和法律纠纷。项目管理人员法律意识、法律知识的储备对合约、管理、法律纠纷等风险防控有着直接的影响。公司有序的组织建设工程领域的法务专业知识培训活动，让我们所有项目经理人都知法、懂法、守法，合理运用法律维护企业合法权益。
“工程质量检测信息化管理”学习培训，由公司“金地兰亭大境项目部”优秀工程资料管理经理何珂进行讲解。何珂管理的广电兰亭时代项目，获得武汉市建设工程质量黄鹤杯。培训课件详细的剖析了国家相关政策通知精神及行业监管要求。并结合实际具体的操作流程，将工程材料送检的每一个步骤及注意事项进行细致讲解。分享了很多实际操作中解决困难的经验。会议讨论气氛热烈，学习氛围浓厚。为提高公司整个工程质量信息化管理起到了不可或缺的作用。
“项目运营风险管控法务知识”培训活动，是由公司的法务顾问陶长喜律师讲解。陶律师毕业于武汉大学法学系，北京市京师（武汉）律师事务所律师，多次被评为“武汉市优秀律师”，在建筑领域法务有丰富的经验。
陶律师从建筑领域适用的各项司法条例司法解释开始，深入浅出的讲述了项目工程建设面对的各类风险和预防措施。本次课件从“送审价为准、合同效力认定、计价方式、有效签证、事先约定禁止反悔原则”这五方面向各项目传述了总承包单位在建设工程活动中五大利器（司法解释对建筑商的特别保护）。融合法务实务操作、难题应对法宝，深入透彻的分析，幽默风趣的语言风格，让各参会人员获益良多。普及建设领域法务知识，有效促进项目管理，为企业的稳健发展保驾护航。
为进一步巩固此次培训活动成果，最大限度地发挥其在实际工作中的作用，集团公司将陆续开展各项主题学习培训活动，提高项目管理水平，为业主提供更加优质的服务！
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